Empresas
Talent Management & Corporate Training
Team Building
Productividad
Gestión del estrés
Liderazgo y gestión de equipos
Orientación al logro
Automotivación
Comunicación eficaz
Capacidad de análisis
Gestión del tiempo
Orientación al cliente
Resolución de problemas
Toma de decisiones
INCLUSO SI ESTÁS EN EL CAMINO CORRECTO,
TE PUEDEN ATROPELLAR SI TE QUEDAS SENTADO AHÍ
Will Rodgers
PRESENTACIÓN
Omnia Human Abilities nació como proyecto INNOVADOR ofreciendo un modelo de ALTO IMPACTO en el campo de la gestión del capital humano de empresas y organizaciones, cuyo enfoque es dar soporte y ofrecer soluciones de una manera más rápida, eficaz y perdurable a sus necesidades y al logro de resultados.
Hemos visto un auge en los últimos diez años, de empresas de formación y coaching que ofrecen sus servicios para que una compañía pueda obtener los mejores resultados posibles mediante una gestión eficaz y eficiente del capital humano.
Dentro de estas opciones podemos destacar el COACHING CON CABALLOS
como la EXCELENCIA para el logro de los objetivos de una compañía gracias a su valor añadido: los caballos y la experiencia.
MISIÓN
Ser un REFERENTE en la gestión del talento y formación corporativa, acortando y optimizando los procesos de desarrollo de competencias dentro del ámbito empresarial y organizativo mediante un MODELO EXPERIENCIAL DE ALTO IMPACTO de coaching asistido con caballos.
Ayudamos a las compañías a rentabilizar su capital humano y obtener mayores ventajas competitivas en el mercado, así cómo a aumentar el logro de resultados.
VISIÓN
Conseguir un futuro mejor para todos ayudando crear empresas con una gran calidad humana y, de esta forma, alcanzar la visión de que los negocios y el trabajo se realizan de manera más exitosa cuando se crea una sinergia con el bienestar individual y del grupo, la empatía y la sostenibilidad.
VALOR
LA IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO
El capital humano quizá sea uno de los más difíciles de gestionar en el mundo empresarial. A su vez, incluso en nuestra era tecnológica, es también uno de los más importantes para el logro del éxito de cualquier compañía.
Cada vez más se valoran y buscan perfiles que, además de la experiencia, talentos, habilidades y competencias, posean unas características emocionales y que garanticen que se pueda obtener un compromiso hacia la empresa, tanto personal como compartido con el resto de los miembros de la compañía.
Hoy en día ya se habla de que el compromiso de los empleados genera hasta un 50% más de fidelización en los clientes – cifra nada despreciable para la continuidad y crecimiento de una compañía -.
EMPRESAS MÁS EFICIENTES
EMPRESAS MÁS ATRACTIVAS
BUENA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
EMPRESAS MÁS RENTABLES
MAYORES VENTAJAS COMPETITIVAS
La gestión del capital humano es fundamental para captar talentos con capacidad de demostrar un alto rendimiento, pero además de ello deben tratar de llevar una buena gestión de orientación, capacitación y retención.
Entre las numerosas estrategias, invertir en el desarrollo, en la motivación y en la productividad de los colaboradores ha sido una de las opciones más satisfactorias y rentables.
EL EQUIPO HUMANO QUE CONFORMA UNA ORGANIZACIÓN ES UNO DE LOS FACTORES FUNDAMENTALES PARA ALCANZAR EL ÉXITO EMPRESARIAL Y HA PASADO A SER CLASIFICADO COMO EL MAYOR PATRIMONIO DE UNA EMPRESA.
DEBIDO A ESTO, LAS EMPRESAS BUSCAN EL DESARROLLO EFECTIVO DE SUS EMPLEADOS
¿POR QUÉ CON CABALLOS?
Su supervivencia depende de su capacidad para detectar cualquier incongruencia en el entorno, por lo que necesitan recoger información de él constantemente. También necesitan vivir en manada y tener una comunicación clara y continua entre los miembros para estar a salvo de los depredadores.
Los primeros antepasados del caballo se sitúan casi 60 millones de años atrás. A lo largo de su historia, al tratarse de animales de presa, han tenido que ir desarrollando grandes habilidades para evitar ser cazados.
Cuando los humanos estamos con caballos formamos parte de su entorno y constantemente estamos desprendiendo información – y no podemos no hacerlo -.
Los caballos, por tanto, reaccionarán a nuestra emoción. A esto se le llama Neurocepción.
Debido a la neurocepción, los caballos están continuamente devolviendo información sobre las personas, sus relaciones y los objetivos que ha marcado la empresa. De esta manera, cada uno de los participantes se (auto)descubre con una mirada más objetiva tanto en su rol personal como en de la empresa y en relación con el resto del equipo. Del mismo modo, se revelan nuevas formas de observar a los compañeros y a la propia gestión del equipo, puesto o departamentos.
Mediante la interacción con caballos las personas son capaces de ver y reconocer sus limitaciones y fortalezas, patrones repetidos, resistencia al cambio y un largo etcétera. A su vez descubren y experimentan cuáles son lo cambios necesarios para el logro de los objetivos marcados, cómo producirlos y qué consecuencias provocan.
POR TODO ELLO PODEMOS DECIR QUE ESTAMOS ANTE LA EXCELENCIA DEL COACHING PARA LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
ENTREVISTA PREVIA
Y ANÁLISIS
Las jornadas de coaching con caballos son específicamente diseñadas en función de los objetivos de desarrollo. Para ello, es necesario mantener una entrevista previa donde se expondrá y establecerán, no únicamente los objetivos deseados, sino también lo referente a la propia empresa y a las personas asistentes.
INFORME Y
SEGUIMIENTO
Finalmente, elaboramos un informe para nuestro cliente detallando los aspectos tratados, tanto a nivel de equipo como a nivel individual.
A estos informes se añadirán recomendaciones sugeridas y de seguimiento.
LAS
JORNADAS
Durante estas jornadas se realizan una serie de dinámicas o ejercicios donde los caballos son los principales acompañantes.
Debido a la alta sensibilidad a todo lo que rodea el entorno de los caballos y su extraordinaria conexión a nivel emocional con los humanos, se recrean situaciones reales dentro del ámbito de la empresa en las que se ve reflejado el individuo y la relación y gestión del colectivo.
Los caballos exigen claridad y un alto grado de coherencia cuando se les trata. La percepción de coherencia o incoherencia la realizan de una manera totalmente objetiva, tanto de un único individuo como de un grupo, y responderán ante ello. Por este motivo es frecuente ver en las dinámicas caballos que se quedan totalmente anclados y no los pueden mover, o caballos que se alejan, o que son invasivos, o que actúan de manera totalmente contraria a lo que se espera… Hay muchas reacciones y como señales que nos muestran en función de lo que están percibiendo.
Mediante estas actividades el grupo se da cuenta de aquello que hacen - tanto a nivel individual como en equipo - que funciona o que no funciona, que se debe revisar, aspectos a mejorar, a cambiar, y un largo etcétera - . Los resultados de cada una de las dinámicas variarán en función, no sólo del estado y personalidad de cada uno de los miembros, sino también de la relación y manera de hacer del grupo.
Se redescubren a ellos mismos y al resto de compañeros, obteniendo otras percepciones y conociendo otras posibilidades para el desarrollo y las competencias específicas por las que es creada la dinámica.
Su alto impacto reside en que, a parte de descubrir las fortalezas y debilidades, tanto de los miembros como del grupo, y descubrir también las nuevas maneras y opciones hacia el logro, se realiza todo de manera vivencial. Todo es mediante una experiencia que difícilmente se olvidará.
CÓMO TRABAJAMOS
LO QUE SE OYE SE OLVIDA; LO QUE SE VE SE RECUERDA; LO QUE SE HACE SE APRENDE.
Confucio
NUESTROS SERVICIOS
TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL TALENTO Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS
Destinado a cualquier miembro de la organización, a departamentos y a comités directivos.
Equipos de alto rendimiento
Liderazgo y dirección de equipos
Capacidad de análisis
Productividad
Comunicación eficaz
Resolución de problemas
Motivación
Orientación al cliente
Orientación al logro
Gestión del estrés
Gestión del tiempo
FORMACIÓN EN HABILIDADES DE COACHING
Destinada a directivos y gestores de equipos.
Mediante esta formación obtendrán herramientas y habilidades que permitan aumentar la motivación, el compromiso y el rendimiento de los equipos.
PARTE INTEGRANTE EN PROCESOS DE SELECCIÓN
Como una de las partes inclusivas en los procesos de selección destacamos en poder ofrecer un perfil del candidato respecto a su capacidad, aptitud y actitud como líder de una organización o de equipos, así cómo su perfil motivador, analítico, creativo, resolutorio y de gestión emocional.
En los procesos de selección asistidos con caballos, el candidato sólo puede mostrarse de una manera natural desvelando su auténtico perfil. Esto hace que se trate de un método revolucionario y novedoso en dichos procesos.
